Yrkesresan äldre ska stärka kompetensen i äldreomsorgen

Hur bygger vi en äldreomsorg som håller när behoven blir mer komplexa, kraven tydligare och kampen om kompetensen hårdare. Yrkesresan äldre är ett nationellt koncept för introduktion och kompetensutveckling som ska ge en stabil grund, stärka yrkesstolthet och göra det lättare att arbeta kunskapsbaserat. Förhoppningen är att verksamheterna utvecklas i sina arbetssätt så att det ger ännu bättre möten med de äldre.

Omställning, rekrytering och högre krav

Yrkesresan äldre är den fjärde Yrkesresan, efter Barn och unga, Funktionshinder och Skadligt bruk och beroende. Upplägget ska ge en gemensam struktur för lärande som kan byggas på över tid.

När Socialstyrelsens utredare Annica Johansson talade på den regionala uppstartskonferensen i Stockholms län i februari kopplade hon satsningen till omställningen som följer av nya socialtjänstlagen.

- Yrkesresan äldre behövs extra mycket nu när den nya socialtjänstlagen innebär ett omställningsarbete för äldreomsorgen, med tydligare fokus på att arbeta mer kunskapsbaserat. När kraven på vetenskap och beprövad erfarenhet blir tydligare behövs en stabil grund för introduktion och kompetensutveckling som kan hjälpa verksamheter att ställa om, säger Annica Johansson.

Hon beskriver Yrkesresan som ett komplement till annan utbildning och lyfter att den är godkänd inom ramen för Äldreomsorgslyftet.

En nationell grund som fler kan stå på

Att Yrkesresan är nationell är en del av poängen, menar Annica Johansson. Innehållet bygger på kvalitetssäkrade kunskapsunderlag och ska göra kunskap mer användbar i vardagen.

- Det viktiga med ett nationellt koncept är att Yrkesresan samlar bästa tillgängliga kunskap på ett pedagogiskt sätt. När kommuner delar en gemensam kunskapsbas stärker det också en mer jämlik socialtjänst i hela landet, och alla behöver inte ta fram egna utbildningar, säger hon. 

I Nynäshamn kommun ser Gabriella Rodling, avdelningschef äldreomsorg, behovet av en gemensam riktning när utmaningarna hopar sig.

- Vi står inför flera stora utmaningar som en åldrande befolkning med mer komplexa behov, kompetensförsörjning och utmaningar att rekrytera samt ökade krav på kvalitet, dokumentation och rättssäkerhet. Yrkesresan äldre behövs för att skapa en gemensam kunskapsgrund och en tydlig struktur i lärandet, säger hon.

I Sigtuna kommun lyfter Leena Vuorinen, avdelningschef Äldreomsorg och HSO, att kompetensförsörjningen kräver framförhållning.

- Inom en nära framtid så kommer vi att få större utmaningar i att rekrytera medarbetare och det är alltid att föredra att vara proaktiv istället för reaktiv, säger hon.

Yrkesstolthet och ett mer kunskapsbaserat arbetssätt

För Annica Johansson handlar Yrkesresan om att göra lärandet möjligt att använda i det dagliga arbetet, med stöd i kunskap och gemensamma underlag.

- Det Yrkesresan bland annat kan bidra med är att stärka kompetens och yrkesstolthet för både medarbetare och chefer, säger hon.

Leena Vuorinen hoppas att en stärkt yrkesstolthet också kan bidra till rekrytering och att det märks för de äldre.

- För mig handlar det om att stärka yrkesstoltheten och på sikt underlätta rekryteringen av kompetenta medarbetare. Och jag tror att det kommer märkas hos äldre, när de möter kompetenta och stolta undersköterskor som brinner för sitt jobb och uppdrag, säger Leena Vuorinen.

Gabriella Rodling lyfter att upplägget börjar med en gemensam bas som sedan kan byggas vidare.

- Jag hoppas att Yrkesresan för äldre ska ge oss inom äldreomsorgen en gemensam och tydlig bas att stå på samt grundkompetens, säger hon.

Från reaktivt till professionellt och reflekterande

Förflyttningen handlar i praktiken om hur arbetet utförs. Gabriella Rodling vill se ett mer professionellt och kunskapsbaserat arbetssätt.

- Den viktigaste förflyttningen är från att arbeta reaktivt till att arbeta mer professionellt, reflekterande och kunskapsbaserat. Det är inte bara att vi utför något som är det viktiga utan hur vi utför någonting spelar också in, säger hon.

Leena Vuorinen beskriver samtidigt hur uppdraget i särskilt boende blivit mer krävande, med kortare vistelsetider och högre förväntningar.

- Vi har en väldigt kort startsträcka och höga förväntningar från många, säger hon, och vill nyansera bilden av att arbetet på särskilt boende (säbo) skulle vara en plats där man trappar ner. 

- I min värld så är det snarare tvärtom då vi har svårt sjuka personer som vi ansvarar för.'

När kompetensen blir vardag ska det märkas i mötet

För att Yrkesresan Äldre ska göra verklig skillnad behöver den få fäste i vardagen. Då handlar det inte bara om att genomföra utbildning, utan om att skapa utrymme och följa upp så att ny kunskap också påverkar arbetssättet.

- Chefer har en nyckelroll. Det handlar om att informera och motivera, planera för genomförande på arbetstid och sedan följa upp lärandet så att det påverkar och utvecklar arbetet, säger Annica Johansson.

Samtidigt är budskapet från verksamheterna tydligt: kompetensutveckling är inget man kan välja bort när det är mycket att göra, utan något som behöver prioriteras för att kvaliteten ska hålla.

- Det är en investering som inte är valbar, säger Gabriella Rodling.

När kompetensen stärks är ambitionen att det ska märkas där det betyder mest, i mötet. Trygghet i rollen ger trygghet i samtalet, i bedömningarna och i det vardagliga bemötandet.

- När medarbetarna känner sig trygga i sin roll blir de också tryggare i mötet med den äldre. Detta hoppas jag att den äldre kommer märka av, säger Gabriella Rodling.

En gemensam grund kan också bidra till att kvaliteten känns igen, oavsett vem som jobbar. Med samma nivå och samma språk blir stödet mer likvärdigt.

- De äldre kommer att möta samma kvalitet oavsett vem de möter. Att alla medarbetare har samma höga grundnivå och att man talar samma språk, avslutar Leena Vuorinen.

Kontakt

Vill du veta mer om Yrkesresan? Kontakta: